衡陽廣告行業發展趨勢

衡陽廣告行業發展趨勢

　　馬云說，數據是企業下去的導航儀，做金融的目的是建立一套數據，讓數據建立一套中國消費者和小企業的信用體系。做商業物流也要建立一套數據，解決整個物流成本，他覺得未來的大計算數據可以解決健康，醫療的問題。

　　馬化騰說，在家電等標準類制造行業之后，服裝等時尚類制造業也利用互聯網的大數據看出哪些款式會是爆款，改變了新的產業結構，這是垂直類電商的趨勢。而“互聯網+”將從第三產業向一、二產業蔓延。

　　李彥宏說，未來零售業將被互聯網徹底顛覆。“現在中國和美國的網上零售，占整體零售的比例差不多是一樣的，但是中國網上零售每年的增長速度是50%，美國是15%。所以我們可以看到，未來中國零售業受到的沖擊，要遠比美國零售業受到的沖擊要大。”

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　　近日，互聯網大佬都在各個場合表達了自己對于未來一兩年行業趨勢的看法，其中不乏樂觀之語，也有警醒憂患之言。2015將近過半，背靠過去的半年，我們見證了硝煙濃濃的BAT大戰，見證了前赴后繼的新概念、新技術、新產品。而面向未來，市場依然熱鬧不凡，只是我們又將被哪些新現象所沖擊，被哪些新熱點所俘獲？

　　基于這些疑惑，媒介360專訪了一些行業高層，傾聽前沿之談，整合趨勢集思，以做暢享。

　　中糧集團悅活品類管理部副總經理兼市場總監何炳慶

　　（食品飲料行業近一年競爭壓力不小，無論是產品上的比拼還是營銷上的角逐，廣告主們都使盡渾身系數，未來市場如何，中糧何柄慶分享了他的觀點。）

　　下半年飲料細分市場需求依然會很旺盛，品牌需要迎合消費者需求創新產品、聚焦營銷，才能創造新的消費熱點。

　　目前食品飲料行業整體壓力確實很大。從一些上市公司一季度財報來看，無論是國際品牌還是國內品牌都呈現下滑趨勢。但同時在整個大環境中也能看到一些機會，包括新產品的銷量以及消費者接受程度都有亮點。

　　從飲料品類來看，乳酸菌在去年形成風潮，穆斯利安、安慕希等品牌知名度大大提升。從市場表現來看，在健康理念的影響下，這類品牌的市場機會還是很大。

　　第二個機會點是產品的營銷。不論是口味、內容物，還是包裝和標簽的設計，這些都將是吸引消費者關注點。

　　比如說農夫山泉推出的東方樹葉以及高端水包裝的出現，帶動的銷量是其次，重要的是它所引起的市場關注。所以細分市場、細分消費者需求還是很旺盛的，產品創新營銷的聚焦發力還是能夠創造一些新的消費熱點。

　　某藥企高層

　　（醫藥行業具有天生的限制性，不過運作得當，醫藥營銷也可以風生水起，比如999與《爸爸去哪兒》的結合。藥企未來會選擇怎樣推廣自己的品牌，某醫藥行業高層有自己的答案。）

　　品牌與銷售渠道的結合。傳統的媒介投放方式面臨不少問題，醫藥行業在無法競爭最大的熱門節目冠名等項目后，更多會利用自己的團隊進行營銷活動的展開。包括結合大量銷售人員，做地面活動和其它一些傳統媒體。

　　通過聯合社會化媒體，打通線上線下。有了新媒體，整合營銷的手段更加豐富，線下活動也能通過線上的傳播，觸達更多消費者，也能把他們集中到品牌的官方微信、微博上來。重點在于增強與消費者的互動，并能不斷創造更好的內容。

　　中國網絡視頻研究中心執行主任夏陳安

　　（“我預測，在2016年，中國的互聯網節目，特別是網絡綜藝節目將會出現大放異彩的視頻節目制作的大時代，這個時機已經成熟。”中國網絡視頻研究中心執行主任夏陳安這樣說道，他指出在出現這樣一個大好時機之前，互聯網的自制節目離風口還有四站路。）

　　第一站，去TV模式。現在互聯網的視頻節目大量來自于電視購買，雖然也開始進行自制，但是還是有很長的過程，還是有相當的節目在走TV模式，夏陳安認為這條不是我們互聯網自制節目該走的路。互聯網有自己內在的邏輯，按照自己的邏輯，走自己的路，找到自己的規律，去做互聯網自制節目是第一站。

　　第二站，盡快樹立網生節目的標桿。目前來說，互聯網媒體已經具備條件可以創造現象級節目，并且更容易一些，所以下一個爆款的現象級節目，互聯網出現的可能性更大。

　　第三站，網生節目一定要有多樣性。教育、健康、時尚、體育，這些節目放到電視臺，很難排到周末黃金檔，幾乎不可能，甚至更有被邊緣化的可能，垂直節目領域正是互聯網自制節目最大的機會。

　　第四站，走出去看看。互聯網應該是最沒有邊界的，最不應該有國界概念、沒有地域概念的，完全應該是走出去的，不應該只想著自己國內的內容。

　　省廣先鋒副總裁楊玲

　　（“互聯網思維”一詞最早的提及者應該是李彥宏，在2011年，李彥宏在一些演講

　　中，就曾偶爾提到這個概念，意思是指要基于互聯網的特征來思考。而今年年初火起來的詞匯“互聯網+”算是這一思維的實現形式，對于此，深耕媒體領域多年的

　　省廣先鋒副總裁楊玲給出她的洞察。）

　　變革的時代，媒體也好，營銷也好，將互聯網思維落實到實踐中是大勢所趨。

　　一切都在變，人的消費習慣、媒體的傳播方式無時無刻不在發生變化，所以變是大勢所趨。以消費環境舉例，最常見的交通工具在變，比如打車軟件；支付習慣在變，從現金支付到移動端支付；購買習慣在變，從門店購買到線上商城。總的來說，就是移動顛覆一切，解決一切。

　　媒體也在變，傳統媒體要與新媒體融合，與電商結合，做線下活動，做電商平臺，有的已經轉型成功，有的還在探索階段，困難和障礙肯定是有的，但大象轉身談何容易，付出代價是在所必然。

　　變化一直都有，到如今是一個互聯網思維滲透方方面面的時代。“互聯網+”不僅僅是一個時尚的網絡語言，它就是未來的趨勢。當今社會是一個整合的社會，運用互聯網思維將資源整合是未來大家努力的方向。

　　比如說傳統媒體將內容轉化到互聯網上，現在傳統媒體內容嫁接有很多方面，不能以封閉的思維去做這個事情，而應該以開放的心態。自媒體的推廣需要內容，一樣的，傳統媒體也需要客戶推廣，未來這是一個趨勢。傳統媒體要找到出路，必須以開放的心態走出去。

　　突破傳媒北京兼移動營銷總經理劉宇

　　（“跨界”在營銷界早已不是什么稀奇的事情，只是到了如今，營銷人士對于“跨界”營銷的重視，已經遠遠超越了以往。越來越多的著名品牌，開始借助“跨界”營銷，尋求強強聯合的品牌協同效應。對于跨界營銷接下來的發展趨勢，突破傳媒劉宇提出了她的看法）

　　品牌跨界要基于數據庫的匹配營銷。雖然很多品牌現在都在嘗試跨界營銷，但照我看來許多合作往往只停留在概念上。

　　我認為品牌跨界要做得好，首先要把每一個品牌當做一個自媒體。以前許多品牌是單向營銷，用戶的行為和數據沒辦法留下來。現在越來越多的是數字化營銷，有大量的方法可以留存用戶的行為軌跡，基于這些用戶數據分析匹配上的跨界才有可能做出效果。

　　另一方面，品牌跨界之前應該要清楚雙方為什么要在一起營銷。比如LV跟奔馳，兩者雖然是強強聯合，但未必就是合適的。也許奔馳現在的課題是要開辟新的用戶，讓一些年輕人或者對豪華品牌不那么有感知的人知道自己、了解自己，那么跨界伙伴就不應該選擇針對奢侈品用戶的LV，而應該是年輕人普遍喜歡的品牌。

　　所以跨界不是一個概念化的模式，通過跨界雙方用戶、消費者的數據分析找出消費者的差異點和共同點，結合品牌各自的營銷目標，從而把營銷設計得更好玩更有針對性。而現在有些跨界就是停留在膚淺的階段。

　　小米手機現在很熱，粉絲很多，一些品牌爭相跟小米跨界，比如在小米專賣店旁邊布置一個車展。我們不能說這個模式是對是錯，但這究竟不是基于深度的分析而產生的決策，仿佛是憑著感覺來的。營銷需要有藝術的東西，還需要理性的東西，現在感覺的東西有了，但理性還不足。

　　說到底，跨界營銷更多應該是品牌理念和深層互動上的結合。當然這個難度不小，因為一個企業把一個campaign做好就很好了，兩個企業一起做變數會更多，這就考驗企業的組織和決策能力了。

　　觀點集粹：

　　數字新思譚北平：

　　五年、十年這個范圍里面，所有的媒體都是數字化，消費者數據化，品牌也數據化。未來五年品牌不是存在于消費者的頭腦中、記憶里，而是在數字連接的過程中。就像點贊，沒有必要告訴朋友是怎么樣，我只需要輕輕松松點贊或者轉發一下。人們不會記得昨天點了什么贊。但是這種連接就在每次點擊中發生了。

　　財經天下李翔：

　　關于互聯網+，我覺得未來不太會有互聯網+這種東西。現在提互聯網+這個概念，指的是傳統行業的互聯網化轉型。但是，未來所有的行業一切都會互聯網化。具體到傳播領域，其實全世界所有的的媒體公司都在想這個事情，下一步到底該怎么走？傳統媒體業一定要互聯網化和社區化。

　　巴士在線夏秋紅：

　　互聯網+會成為一種基礎設施。

　　雷克薩斯王丹丹：

　　汽車電商是日漸紅火的趨勢之一。從汽車的整個營銷大環境來講，營銷需要越來越深入用戶購買和體驗服務，這會是大勢所趨。目前許多營銷都是走的博眼球的路線，未來營銷必定是往規模化、增加用戶體驗方向走，而非原來對廣告單純粗暴的推進。

　　華揚聯眾王海龍：

　　除非視頻廣告和內容廣告都進入到交易市場，否則大數據難以發揮作用。目前來看，全部視頻廣告進入交易市場還不太現實，所以很顯然大數據在當下能起到的作用是有限的。

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